Vous avez programmé 1 entretien avec un ou plusieurs freelances. Comment recruter un freelance ? Comment allez-vous le/les évaluer ? Quelles sont les questions à poser à tout prix ? En tant que recruteur, vous devez vous aussi vous préparer à l’entretien !
Nous avons sélectionné 13 questions qui nous paraissent incontournables. Découvrez-les ci-après.
Sommaire :
1/ Pourquoi travaillez-vous en freelance ?
2/ Pourquoi cette mission vous intéresse-t-elle ?
3/ Comment procédez-vous pour vous adapter rapidement à un nouvel environnement ?
4/ Avez-vous déjà travaillé sur un projet similaire et si oui pour quel type de client ?
5/ Qu’est-ce que vos clients apprécient le plus dans le fait de travailler avec vous ?
6/ Quelles sont vos compétences techniques ?
7/ Face à telle problématique, quelles actions mettriez-vous en place ?
8/ Pouvez-vous nous montrer un livrable projet et/ou des références ?
9/ Pourriez-vous me parler d’une difficulté rencontrée lors d’une précédente mission et comment vous y avez fait face ?
10/ Qu’attendez-vous de votre client ?
11/ Avez-vous d’autres compétences utiles à mon projet ?
12/ Quelles sont vos disponibilités et votre TJM ?
13/ Avez-vous d’autres questions ?
1/ Pourquoi travaillez-vous en freelance ?
Ce que vous cherchez à évaluer : le degré de passion, le dynamisme et l’esprit d’initiative qui animent le freelance que vous rencontrez.
2/ Pourquoi cette mission vous intéresse-t-elle ?
Par cette question, vous vous assurez qu’il trouve un intérêt à la mission. Ce qui fera la différence entre un bon et un excellent candidat : la passion ! Il vous faut trouver un partenaire animé par votre projet et désireux d’acquérir l’expérience de la mission. Car il saura se montrer force d’action et surtout de proposition. C’est un gage de réussite pour votre projet.
3/ Comment procédez-vous pour vous adapter rapidement à un nouvel environnement ?
Travailleur freelance va de pair avec travailleur flexible. Pour être rapidement opérationnel, les freelances ont souvent tendance à déployer une stratégie pour être rapidement efficace d’une part, et pour intégrer les méthodes de travail et les exigences de votre entreprise d’autre part.
4/ Avez-vous déjà travaillé sur un projet similaire et si oui pour quel type de client ?
Votre mission nécessite une technicité et un savoir-faire pointu de la part du consultant mais également un savoir-être. Il est donc important de vérifier si le candidat connait les codes de votre culture d’entreprise. S’il a mené une mission similaire, cela vous permettra de démarrer plus rapidement.
5/ Qu’est-ce que vos clients apprécient le plus dans le fait de travailler avec vous ?
Ce que vous cherchez à évaluer : comme un candidat classique, le freelance vous apportera souvent des preuves via les résultats, livrables, et des références clients.
Analysez ainsi les points mis en avant tels que :
- S’il est à l’écoute ;
- S’il fait attention aux détails ;
- S’il y a eu peu ou pas de révisions ;
- Si son travail a été apprécié pour sa rapidité et sa qualité ;
- Si la/les collaboration(s) ont été agréables, etc.
6/ Quelles sont vos compétences techniques ?
Incontournable bien entendu, cette question doit vous permettre de vous assurer que le freelance avec qui vous vous entretenez est en mesure de répondre à vos besoins. L’idéal étant de lui faire passer un test technique (soit vous-même, soit via Comet).
7/ Face à telle problématique, quelles actions mettriez-vous en place ?
L’expérience du freelance informatique est importante. Pour tester ses compétences techniques, n’hésitez pas à lui poser une ou plusieurs questions très concrètes. Des questions en lien direct avec votre projet. « Comment résoudriez-vous cet incident ? » « Quel type de fonctionnalité développeriez-vous ? » « Quel langage informatique vous paraît le plus adapté dans cette situation ? »… Poser un problème hypothétique vous permet de tester la capacité du candidat à résoudre un problème, et sa compréhension technique de votre projet. Au passage, cela vous donnera un aperçu sur ses capacités analytiques, et sur l’intérêt qu’il porte à votre mission.
8/ Pouvez-vous nous montrer un livrable projet et/ou des références ?
Vous cherchez à évaluer ses compétences techniques et la cohérence de ses expériences. Par ailleurs, si vous êtes amenés à comparer plusieurs candidats en freelance, l’examen de quelques exemples de leur travail peut vous aider à les départager et, par conséquent, à faire le bon choix.
9 / Pourriez-vous me parler d’une difficulté rencontrée lors d’une précédente mission, et comment vous y avez fait face ?
Vous êtes à la recherche d’un expert tech ou IT. C’est vrai, les hard skills du candidat sont fondamentales, mais les soft skills sont essentielles pour le bon pilotage de votre pojet IT ! Votre consultant freelance informatique sera un membre de votre équipe, et ses compétences relationnelles font donc partie de l’équation. Pour les évaluer, vous pouvez poser des questions qui mettent en lumière son esprit d’équipe et ses capacités de communication, ainsi que sa faculté à gérer les situations conflictuelles. Privilégiez les questions ouvertes pour laisser le candidat s’exprimer et révéler sa personnalité.
10 / Qu’attendez-vous de votre client ?
Avec cette question, il s’agit de vous assurer que vos méthodes de travail pourront convenir au candidat. A-t-il besoin d’être guidé et suivi très régulièrement, ou au contraire laissé totalement libre de sa méthode de travail et de son planning ? Essayez de comprendre les attentes du freelance que vous interrogez pour vous assurer que les méthodes de management de votre entreprise sont cohérentes avec son profil.
11/ Avez-vous d’autres compétences utiles à mon projet ?
S’il faut se méfier de ceux qui savent tout faire, il se peut que certaines compétences se rejoignent : un webmaster peut maîtriser le SEO, un community manager est parfois aussi graphiste, un rédacteur web peut créer une newsletter…
S’il a d’autres compétences dans d’autres domaines cela vous permettra de mutualiser les coûts !
12/ Quelles sont vos disponibilités et votre TJM ?
C’est bien évidemment valable pour le tarif, mais également pour l’ensemble des termes du contrat. Le candidat est-il prêt à venir travailler dans vos locaux si la mission le requiert ? Pourra-t-il travailler en remote et sous quelles conditions ? Devra-t-il prévoir des déplacements sur d’autres sites ? Ses frais professionnels seront-ils pris en charge ? Autant de points concrets sur lesquels vous devez vous assurer d’être en accord avec votre candidat.
13/ Avez-vous des questions ?
Cette question essentielle permet de clôturer l’entretien, de lever les derniers doutes du candidat et de lui laisser la main pour diriger la fin de votre échange. Elle est indémodable et un candidat intéressé aura toujours des questions pertinentes à vous poser.
